随着市场经济的不断发展和商业竞争日益加剧，企业面临的信用风险日益增大。一方面，为了获取更大的贸易份额、提高市场竞争力，赊销已经成为企业开拓客户、争取业务的重要手段，而往往随之而来的是大量的呆坏账；另一方面，某些行业采购原材料时需要采用预付款方式，企业面临着大量的供应商风险。企业风险管理成为企业亟待解决的问题。     在为企业长期服务的过程中，SinoRating沉淀了大量的企业风险管理案例，积累了丰富的成熟企业风险管理经验。在这些案例和经验的基础上，SinoRating结合国外先进管理制度与中国市场实际情况，研发形成了适合中国企业的风险管理咨询方案。该方案可协助您建立完善的信用管理制度，制定采购和销售信用管理政策，帮助您分析供应商与客户风险，为您量身定做信用风险评估模型，确保您在信用风险可控的前提下尽可能的利用赊销发展业务。

量身定做：SinoRating风险管理顾问深入了解企业的发展战略和风险状况，帮助尚无信用管理职能的客户迅速搭建信用风险管理框架体制，从制度、人员、流程等各方面保证其风险管理职能的实现，并逐步提高其信用管理的水平、建立完善的风险控制制度。 　     专业咨询：SinoRating依托政策性背景和Sinosure信用保险业务，积累了相当的企业信用和风险管理实战数据，培养了大批专业扎实、经验丰富的信用风险咨询顾问，为客户提供专业的风险管理咨询方案。 　     实效显著：SinoRating深谙中国市场的特点，投入大量研发力量，将长期积累的经验、数据与中国市场现状相结合，所提供的风险管理咨询方案注重实际运用，帮助企业迅速减少呆坏账、提高经济效益。